0504月
2017

三江农场郑作东场长率队考察菜篮子集团

根据中央有关文件指示精神,为深化推进国有企业改革,贯彻落实市委市政府领导有关要求,增强国有企业活力,提高国有资本效率,为国有企业降本增效,3月31日,海口三江农场场长郑作东率队前往菜篮子集团考察交流,菜篮子集团对考察团进行了热情的接待。

3月31日上午,三江考察团一行来到位于博桂社区的菜篮子爱心平价超市参观调研,菜篮子集团总经理王敏、副总经理张继良、运营公司有关负责人进行了接待,并针对菜篮子市场开拓、网点运营等情况做了详细介绍。三江农场场长郑作东在听取介绍后,对其运营模式、拓展的规模和速度提出了肯定。

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接着,考察团一行来到菜篮子一号加工配送中心参观了配送车间、检测中心等区域,并对菜篮子集团发展概况、集团组织架构及五大业务版块作了咨询了解。参观结束后,菜篮子党委书记、董事长符明全主持召开座谈会,双方进行经验交流、学习。集团领导班子、部门负责人及二级公司班子成员一同参加会议。

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双方首先介绍了与会人员及企业基本情况,郑作东表示,此次考察交流目的有二,一是三江农场正处于国企转型的关键时期,企业定位不明,探索正确的管理经验是形势所需;二是三江农场作为建立百年的老牌国企,正面临着员工积极性不足、管理混乱和企业活力低下等历史遗留问题,菜篮子作为新生代国企,其发展速度及员工精神面貌都令人钦佩,也是三江农场完成转型、摆脱改革阵痛的良好榜样。

符明全首先对三江考察团前来交流学习表示感谢,随后从成立背景、五个发展阶段等方面阐述了菜篮子集团的发展历程,并据此总结出国企改革的四点经验感受:一是做好顶层设计,明确功能定位;二是强化核心理念,塑造企业文化;三是抓住关键信息,抢抓发展机遇;四是建设内控制度,优化治理机构。

符明全向三江考察团介绍菜篮子发展历程

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郑作东听后,表示菜篮子的经验具有极大的借鉴作用,三江农场将从薪酬制度改革、优化产业结构、加强形象宣传、树立自身理念、严格人事管理等方面入手,将三江农场打造为适应时代需求,促进社会发展的优质国企。

最后,双方议定,日后将建立互助交流机制,搭建沟通渠道,将国企做强做优做大,共同推进国企改革事业发展。

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